第191节

    ??“孔总啊，你这也太小心了。”方卓瞧着孔豫的模样就笑出声。

    ??“害怕坏了老板的事啊。”孔豫很认真，“戴维斯和克劳德都飞回美国了，他们在这边还找了两个分公司的白人，现在都在深圳工作，不会碰上新浪的人，新浪出面的是全球产品总监蒋显斌，说是原则上同意增设董事会席位。”

    ??方卓伸手示意孔豫自己倒茶。

    ??他思考数秒，问道：“过程很顺利吗？”

    ??“很顺利！”孔豫声音高了些，“戴维斯和克劳德很能说！要不是我知道内情，我都被忽悠住了！”

    ??“克劳德的律所就是专门干这个的……律师又脸厚心黑，不过，也不算忽悠，我们miga是要长期持有，也就是很看好中国互联网的发展，更有着知名的华人客户。”方卓反问道，“安良堂在美国唐人街难道没有名声吗？”

    ??孔豫“嗯嗯”的点头，论脸厚心黑，您也别谦虚。

    ??“股东大会是六月份。”方卓计算道，“按照习惯，董事会是奇数才好投票表决，现在多了个miga基金会的席位变成偶数，我们易科投资在六月份之前要买入一部分股份，看看能不能拿到一个席位。”

    ??孔豫现在还是雾里看花，不知道老板要怎么做，疑问道：“拿不到怎么办？”

    ??“拿不到的话就得想办法变成白衣骑士了。”方卓引用了一个术语。

    ??正当孔豫还想说话的时候，总裁办的门忽然被敲响。

    ??方卓应了一声，囫囵囵的就进来三个人，还扛着摄影机。

    ??孔豫有种密室阴谋被撞破的感觉，见这阵势就是一惊。

    ??“孔总先去忙吧，这边有个，有个小采访。”方卓对孔豫点点头。

    ??孔豫戴着帽子，避开镜头，快速离开。

    ??央视财经频道的记者奇怪地看了眼神神秘秘的身影，眼看摄影架好位置便对易科科技的总裁询问道：“方总，现在可以开始采访吗？”

    ??央视的制片人胡檬在知道方卓回国后就打了个电话，邀请他担任第二季《赢在中国》的评委嘉宾，得知对方时不时要飞美国，表示可以不用参与全程录制。

    ??方卓也就给了面子，现在这个采访则是很多评委、嘉宾都有的片头录制，属于第二季开始前的宣传内容。

    ??“方总，去年你曾经说过‘留给索尼的时间已经不多了’，今年你有什么新的寄语？”记者上来就挑事。

    ??方卓怔了下，沉吟道：“mp3播放器的市场正在蓬勃发展，苹果有ipod，易科有m1，这两款都很受消费者青睐，市场潮流正在逐步兑现互联网数字音乐的发展，我很尊重索尼，可它在过去的数月内都很迟缓……”

    ??尤其，考虑到微硬盘厂商签订的供货合同。

    ??他点点头，给出新的寄语：“索尼已经没有机会了。”

    ??第45章 总裁对新浪的批评

    ??央视财经频道的记者听到易科总裁方卓的寄语，十分满意。

    ??要不怎么说人家能三番两次的创业呢？

    ??不管真不真吧，就这上道的态度就不一样，原本只是想听一听这位去年节目冠军“给索尼忠告”的再次肯定，不承想能剪出更有看点的话。

    ??“方总，这一次你要以不一样的身份登上《赢在中国》的舞台，你怎么看如今的创业环境？”记者见好即收，问了个泛泛的问题。

    ??“随着咱们加入wto，制造业是个很好的创业切入点，很多全球企业既要降低成本，也看好国内的市场增长，有志于创业的人应该看到这个发展浪潮。”方卓认真的给出建议。

    ??记者有些意外，问道：“方总的创业史是从挂号网开始，现在的易科也一直秉承互联网和音乐的结合发展，为什么会建议大家看向制造业呢？”

    ??“因为制造业的未来就在眼前啊，互联网嘛，前景当然也很好。”方卓笑了笑，主动提供话题，“但你看，有的互联网大公司也在犯错，个人就更容易出岔子。”

    ??记者果然很上道的追问：“方总能举举例子吗？”

    ??方卓很大方地说道：“就说新浪好了，它是国内第一家在美上市的互联网公司，也是第一家获准经营互联网信息服务业务，很了不起，可是去年的9月份，它有个举动很不对。”

    ??他继续说道：“它拿将近800万美元的现金和10%的股份换取阳光卫视29%的股份，这个合作是很难产生正面效果。”

    ??记者“唔”了一声，差不多了吧。

    ??方卓保持着侃侃而谈：“阳光卫视你知道吧？就是阳光文化网络电视有限公司，它虽然是香港的上市公司，可旗下的媒体很单一，这和新浪有点像。”

    ??“阳光是大众媒体，它和新浪合作的边际成本很高，它们很难通过这样的跨媒体平台合作来拿到更多的广告业务。”

    ??“考虑着新浪去年6月把创始人赶出了门，我觉得这个时隔三月的动作很混乱，有点病急乱投医的意思，这是很不该的。”

    ??“作为上市公司，新浪必须为它的股东负责，要为广大的股民负责。”

    ??方卓提出严肃批评。

    ??记者听得有些呆，好家伙，你搁这瞎批评谁呢？

    ??知道的明白你是易科科技的总裁，不知道的以为你是新浪的总裁呢！

    ??“呃，方总，没想到你对新浪如此关注。”记者委婉地说道。

    ??方卓平静地说道：“我只是为新浪感觉遗憾，一家如此开创性的企业不应该在这个时候囿于资本和股权的震荡，应该大踏步的前进才对。”

    ??记者笑道：“相信新浪这样的上市公司会合理审视他们的发展的。”

    ??方卓微微点头。

    ??记者的问题继续往虚处走，开始谈及创业精神，毕竟是一档创业类节目。

    ??方卓配合着对镜头鼓励了一番中国的创业者，既要勤奋，也要思考，既要拥抱风潮，也要脚踏实地。

    ??央视财经的记者很满意这一趟的收获，方总形象好，说话好，能力好，这种三好嘉宾真应该多上电视。

    ??临走前，方卓问了声什么时候能看到采访，记者表示会很快就会上线镜头，因为年前要做第二季《赢在中国》的前瞻，而且，节目早已经在元旦前就开启了报名海选。

    ??鉴于方总的友善度，记者还善意的说了个消息，这一季的《赢在中国》的点评嘉宾有邀请新浪的高管。

    ??他点到即止，觉得这位方总年轻气盛，但商界里的评论还是得注意点，抬头不见低头见嘛。

    ??方卓乐呵呵的送人出门，结束了这次来自央视财经频道的小访。

    ??自打看上新浪，他就补充了很多关于这家中国著名门户网站的信息，关于新浪和阳光卫视的大手笔合作，如果换作自己处于当时的新浪ceo位置是绝对不会去做的。

    ??他和记者所说的理由不是无的放矢，全部经过认真思考，新浪的动作很可能不全是基于业务考量，而是出于复杂的派系斗争。

    ??所以，新浪很需要一位能够掌权的大股东。

    ??※※※

    ??时隔三天，央视财经频道《赢在中国》在农历春节前上线了第二季的前瞻采访，这其中有第一季的评委熊晓鸽、徐新等人，也有第一季的选手周瑾、钱江等人。

    ??其中，方卓的定位比较特殊，镜头也颇多，他去年成为冠军，今年以优异的项目成绩变身点评嘉宾，不可谓不戏剧。

    ??不过，这种戏剧性和他去年在节目里的表现很是相符。

    ??节目的观众们都还记得这一位年轻的冠军，也还记得他对索尼自信的忠告，可是今年这句“索尼已经没有机会了”的播出还是让人笑出声。

    ??一如既往啊。

    ??画面稍过几秒，很多观众推翻了心中的判断，不是一如既往，是更胜一筹，那批评新浪的语气更自信了……

    ??有财经报纸的记者为此还致电新浪，得到一个“不予置评”的回答。

    ??倒是两天之后，新浪自家财经板块的新闻出现一篇“纸上谈兵为哪般”的稿件，直接针锋相对的对另一家公司年轻总裁的话给予回应。

    ??“方卓其人，号称公司创业，却偏偏在电视上长袖善舞。”

    ??“他如今有什么立场来评价一家他口中的‘国内开创性企业’？”

    ??“他怎么能单纯凭借一知半解的消息来讨论另一家上市公司的决策？”

    ??“请方大总裁在评价新浪之前先把他的挂号网做好吧。”

    ??新浪财经主笔洋洋洒洒一大篇，有对方卓过往公司的评价，也有对他过去一年频繁亮相镜头前的嘲讽，下笔如有神，读起来十分解气。

    ??这不用等新浪的高管有什么动静，底下就自有回应。

    ??作为镜头中露面的当事人，方卓慢了半拍才瞧见这篇文章，还是自家营销副总李澜紧张过来提醒的。

    ??“方总，咱们要不要找个场合澄清一下？”

    ??方卓盯着屏幕半晌没反应。

    ??李澜试探性地问道：“方总？”

    ??“哦，没事，不用理，这个财经主笔……”方卓往下拉屏幕，找到名字，“这个财经主笔名字叫徐长伦。”

    ??他赞赏道：“文笔很好啊，有才华。”

    ??李澜哭笑不得，看半天就看这呢？

    ??那看来这人才华还是有限，没戳到您心口上，不然能不生气？

    ??第46章 纳尼

    ??2002年的2月是28天，就在中国逐渐沉浸在过年氛围中的时候，索尼emcs的电子设计部次长田中実从纽约返回了东京。

    ??美国纽约，日本东京。

    ??仿佛是两个世界。

    ??尤其，田中実见到索尼副总裁向他当面陈述自己在外面的惊人见闻，只收获对方毫不在意的安慰，这就更让他感觉内外巨大的差别了。

    ??“田中君，如你所说，苹果的ipod只是十万级销量，就算支持windows，中国公司的产品也不过就是二十万级，这就足以证明所谓数字音乐播放器的前景并没有那么广阔。”

    ??“更何况是冲击我们的walkman。”

    ??“田中君，你可能并不清楚，我们索尼也出过一款数字音乐播放器，可几乎没有引起一点波澜。”

    ??“我们的walkman是世界上最优秀的产品。”

    ??“我们的g-protection避震系统可以永无跳音，你所说的ipod采用硬盘存储，它如何解决这个问题呢？微硬盘的避震很难处理吧？”

    ??“消费者们在听什么？难道不是音质音色吗？”

    ??“这样简陋的硬件拼接如何能击败我们的walkman？”

    ??“田中君，你多虑了。”

    ??副总裁有理有据的一席话把田中実说得浑浑噩噩。

    ??然而，等他离开索尼总部，回去查验那款索尼出过的数字产品后才发现型号为“mc-p10”的播放器并不支持mp3格式，它只支持索尼独家研发的atrac3格式以及存储卡。

    ??可以说，mc-p10和索尼在售的迷你随身听并没有太大的区别。

    ??田中実几经思考，再次来到索尼总部，这次是直接找到总裁出井伸之先生，激动的描述了mp3市场的发展。